Zum Beispiel: Wenn nach ca 2 Jahren beim Rasierer der Akku schwächelt, und ein neues Scherblatt erforderlich ist, ist das ein wirtschaftlicher Totalschaden. Ein neuer Rasierer kostet dasselbe. Habe mir deshalb einen ohne Akku gekauft. Zur Auswahl ein einziges Modell. Leben wir inzwischen in einer lupenreinen "Betrüger-Gesellschaft?" Egal ob Internet, Politik, Wirtschaft, Finanzen und Industrie?
Und weiter geht's: Nassrasierer, Kaffeemaschinen oder elektrische Zahnbürsten sind vergleichsweise günstig zu haben. Doch die meisten Geräte sind mit erheblichen Folgekosten verbunden. So muss der Verbraucher für passende Rasierklingen, Kaffeekapseln oder Wechselköpfe für Zahnbürsten unverhältnismäßig viel zahlen. Dahinter steckt ein fast 150 Jahre altes Marketingkonzept, das so genannte Rockefeller-Prinzip. Damit wollen die Hersteller ihre Kunden an sich binden. Und ziehen ihnen dabei das Geld aus der Tasche.
Was umsonst oder billig ist, wird am Ende teuer, sehr teuer!
Kaffee aus Kapseln zu brühen, liegt voll im Trend. Einstiegsmodelle namhafter Hersteller kosten etwa 70 bis 100 Euro. Ein Bruchteil von dem, was viele Kaffeevollautomaten kosten. Die Einstiegshürde ist gering. Richtig teuer wird es erst auf Dauer mit dem Kauf der Kaffeekapseln. Ein Produkt wird günstig verkauft, löst aber Folgekosten aus, über die das Unternehmen einen Großteil seiner Gewinne erzielt.
Kaffee in Kapseln bis zu sechsmal so teuer wie in loser Form
So kostet eine Kapsel etwa vom Marktführer Nespresso mindestens 35 Cent. Bei einem Gewicht von rund sechs Gramm pro Kapsel ergibt sich ein Kilopreis von etwa 60 Euro. Das ist rund sechsmal so teuer wie Kaffee ohne Kapseln und beschert dem Tochterunternehmen des Schweizer Nestlé-Konzerns eine hohe Gewinnspanne. Bei der Billigkonkurrenz, beispielsweise vom Discounter Aldi, gehen die Preise für eine Kapsel bei knapp 17 Cent los.
Kunden bezahlen erst im Laufe der Zeit für das eigentlich günstige Produkt einen hohen Preis. Man ist sprichwörtlich "im System gefangen".
Die Verkaufsstrategie machte schon Rockefeller reich
Einst soll es John Davison Rockefeller vorgemacht haben. Der US-amerikanische Unternehmer soll ab 1870 Öllampen günstig verkauft haben. Sein Ziel: Mit Öl, dem Verbrauchsmaterial, schließlich gewinnbringend Geld zu verdienen. Bis heute sollen viele Konzerne ihre Produkte nach dem Rockefeller-Prinzip verkaufen.
Bei Ersatzklingen machen die Hersteller Kasse
So müssen für den Kauf von Rasierklingen Frauen wie Männer oft tief in die Tasche greifen. Am Anfang bekommt man den Halter und eine Klinge fast geschenkt. Danach stellt man fest, dass die Klingen vom Hersteller selbst teuer verkauft werden.
Ein aktuell beworbener Rasierer von Gillette kostete mit einer Ersatzklinge im Onlineshop des US-Mutterkonzerns Procter & Gamble zuletzt knapp zwölf Euro. Eine einzelne Ersatzklinge 4,50 Euro. Bei der direkten Konkurrenz von der Energizer-Holding-Tochter Wilkinson Sword mussten Verbraucher im Onlinehandel für einen Nassrasierer mit einer Klinge etwa 7,70 Euro bezahlen. Die passende Ersatzklinge kostete pro Stück aber knapp zwei Euro.
Ein Sprecher von Wilkinson Sword begründet die Preispolitik mit hohen Entwicklungskosten von mehr als 90 Millionen Euro für das Topmodell. Zudem seien Rasierklingen technisch komplexe und aufwendige Produkte. Ähnlich äußerte sich eine Sprecherin von Procter & Gamble. Klingen in Discountern sind dagegen deutlich günstiger. Das hänge unter anderem mit dem Entwicklungsaufwand zusammen, den Billigketten normalerweise nicht betreiben. Nach Ablauf von Patenten würden diese aber von den Technologien profitieren. Bei der Preisgestaltung von Wechselköpfen für elektrische Zahnbürsten argumentieren Hersteller wie Philips oder Procter & Gamble mit Oral-B ähnlich.
Günstige Drucker, teure Patronen
Die Liste von Produkten mit hohen Folgekosten ist lang. Günstige Drucker, teure Patronen. Staubsauger und die Abhängigkeit von Beuteln. Oder elektrische Seifenspender und teure Nachfüllbehälter. Getürkte Lebensmittel noch garnicht erwähnt.
Doch sind Kunden tatsächlich im System der Unternehmen gefangen? Die Verbraucherzentrale in Nordrhein-Westfalen empfiehlt, bei teuren Rasierklingen oder Wechselköpfen für elektrische Zahnbürsten Sonderangebote über Preisvergleichsseiten im Internet einzuholen.
Wer etwa Kapselmaschinen häufig nutzt, muss tiefer in die Tasche greifen als Gelegenheitsnutzer. Die Geräte sind preislich oft für Menschen interessant, die ihre Kapselmaschine nur dann rausholen, wenn Gäste da sind. Doch oftmals verhalten sich Konsumenten loyal zu den Herstellern. Viele kommen gar nicht auf die Idee, sich nach günstigeren Folgeprodukten umzuschauen, weil sie zufrieden sind und die Preise durchaus angemessen finden.
Quelle t-online.de
Jährlich landen bei uns ca. 2.500.000.000 oder 2,5 Mrd. Kaffeekapseln auf dem Müll. Neben den hohen Kosten ist das auch ein Verbrechen an der Umwelt. Genauso wie diese Coffe-to-go Unsitte. Aber wen interessiert schon die Umwelt, wenn es um die Bequemlichkeit geht.
Wirtschaftsstandort Braunschweig
Und weiter geht's: Nassrasierer, Kaffeemaschinen oder elektrische Zahnbürsten sind vergleichsweise günstig zu haben. Doch die meisten Geräte sind mit erheblichen Folgekosten verbunden. So muss der Verbraucher für passende Rasierklingen, Kaffeekapseln oder Wechselköpfe für Zahnbürsten unverhältnismäßig viel zahlen. Dahinter steckt ein fast 150 Jahre altes Marketingkonzept, das so genannte Rockefeller-Prinzip. Damit wollen die Hersteller ihre Kunden an sich binden. Und ziehen ihnen dabei das Geld aus der Tasche.
Was umsonst oder billig ist, wird am Ende teuer, sehr teuer!
Kaffee aus Kapseln zu brühen, liegt voll im Trend. Einstiegsmodelle namhafter Hersteller kosten etwa 70 bis 100 Euro. Ein Bruchteil von dem, was viele Kaffeevollautomaten kosten. Die Einstiegshürde ist gering. Richtig teuer wird es erst auf Dauer mit dem Kauf der Kaffeekapseln. Ein Produkt wird günstig verkauft, löst aber Folgekosten aus, über die das Unternehmen einen Großteil seiner Gewinne erzielt.
Kaffee in Kapseln bis zu sechsmal so teuer wie in loser Form
So kostet eine Kapsel etwa vom Marktführer Nespresso mindestens 35 Cent. Bei einem Gewicht von rund sechs Gramm pro Kapsel ergibt sich ein Kilopreis von etwa 60 Euro. Das ist rund sechsmal so teuer wie Kaffee ohne Kapseln und beschert dem Tochterunternehmen des Schweizer Nestlé-Konzerns eine hohe Gewinnspanne. Bei der Billigkonkurrenz, beispielsweise vom Discounter Aldi, gehen die Preise für eine Kapsel bei knapp 17 Cent los.
Kunden bezahlen erst im Laufe der Zeit für das eigentlich günstige Produkt einen hohen Preis. Man ist sprichwörtlich "im System gefangen".
Die Verkaufsstrategie machte schon Rockefeller reich
Einst soll es John Davison Rockefeller vorgemacht haben. Der US-amerikanische Unternehmer soll ab 1870 Öllampen günstig verkauft haben. Sein Ziel: Mit Öl, dem Verbrauchsmaterial, schließlich gewinnbringend Geld zu verdienen. Bis heute sollen viele Konzerne ihre Produkte nach dem Rockefeller-Prinzip verkaufen.
Bei Ersatzklingen machen die Hersteller Kasse
So müssen für den Kauf von Rasierklingen Frauen wie Männer oft tief in die Tasche greifen. Am Anfang bekommt man den Halter und eine Klinge fast geschenkt. Danach stellt man fest, dass die Klingen vom Hersteller selbst teuer verkauft werden.
Ein aktuell beworbener Rasierer von Gillette kostete mit einer Ersatzklinge im Onlineshop des US-Mutterkonzerns Procter & Gamble zuletzt knapp zwölf Euro. Eine einzelne Ersatzklinge 4,50 Euro. Bei der direkten Konkurrenz von der Energizer-Holding-Tochter Wilkinson Sword mussten Verbraucher im Onlinehandel für einen Nassrasierer mit einer Klinge etwa 7,70 Euro bezahlen. Die passende Ersatzklinge kostete pro Stück aber knapp zwei Euro.
Ein Sprecher von Wilkinson Sword begründet die Preispolitik mit hohen Entwicklungskosten von mehr als 90 Millionen Euro für das Topmodell. Zudem seien Rasierklingen technisch komplexe und aufwendige Produkte. Ähnlich äußerte sich eine Sprecherin von Procter & Gamble. Klingen in Discountern sind dagegen deutlich günstiger. Das hänge unter anderem mit dem Entwicklungsaufwand zusammen, den Billigketten normalerweise nicht betreiben. Nach Ablauf von Patenten würden diese aber von den Technologien profitieren. Bei der Preisgestaltung von Wechselköpfen für elektrische Zahnbürsten argumentieren Hersteller wie Philips oder Procter & Gamble mit Oral-B ähnlich.
Günstige Drucker, teure Patronen
Die Liste von Produkten mit hohen Folgekosten ist lang. Günstige Drucker, teure Patronen. Staubsauger und die Abhängigkeit von Beuteln. Oder elektrische Seifenspender und teure Nachfüllbehälter. Getürkte Lebensmittel noch garnicht erwähnt.
Doch sind Kunden tatsächlich im System der Unternehmen gefangen? Die Verbraucherzentrale in Nordrhein-Westfalen empfiehlt, bei teuren Rasierklingen oder Wechselköpfen für elektrische Zahnbürsten Sonderangebote über Preisvergleichsseiten im Internet einzuholen.
Wer etwa Kapselmaschinen häufig nutzt, muss tiefer in die Tasche greifen als Gelegenheitsnutzer. Die Geräte sind preislich oft für Menschen interessant, die ihre Kapselmaschine nur dann rausholen, wenn Gäste da sind. Doch oftmals verhalten sich Konsumenten loyal zu den Herstellern. Viele kommen gar nicht auf die Idee, sich nach günstigeren Folgeprodukten umzuschauen, weil sie zufrieden sind und die Preise durchaus angemessen finden.
Quelle t-online.de
Jährlich landen bei uns ca. 2.500.000.000 oder 2,5 Mrd. Kaffeekapseln auf dem Müll. Neben den hohen Kosten ist das auch ein Verbrechen an der Umwelt. Genauso wie diese Coffe-to-go Unsitte. Aber wen interessiert schon die Umwelt, wenn es um die Bequemlichkeit geht.
Wirtschaftsstandort Braunschweig
