Das finde ich ein sehr interessantes Interview, in dem es um die unterschiedliche Bedeutung von Anerkennung und Würdigung geht. Was passiert, wenn man (als Arbeitsgeber) zu sehr auf die Anerkennung fokusiert oder wie sehr der Drang nach Anerkenunng (beim Arbeitnehmer) auch schaden kann. Bei den doch sehr aktuellen Burnout-Diskussionen sicherlich hochaktuell.
Bei all den Diskussionen über „high potentials“, „pay for performance“ und sonstigen (vermeintlichen) leistungssteigernden Massnahmen, die ich hier im alltäglichen Büroalltag zu sehen und zu hören kriege, habe ich mich sehr gut wiedergefunden in den angesprochenen Punkte.
Auf zum (mitteljährlichen) Performance-Feedback mit dem Kollegen … 
