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Thema

Team-Management als Teil des Projektmanagement

Leitfrage

"Wie wichtig ist das Team-Management für ein erfolgreiches Projektmanagement?"

In meiner Studienarbeit möchte ich mich mit der Frage befassen, wie wichtig ein gutes Team-Management ist, um ein Projekt erfolgreich zu gestalten. Dabei soll zunächst auf das Team-Management eingegangen werden. Dazu gehört die Definition des Begriffs, die Vorstellung verschiedener Arten von Teams und die Abgrenzung gegenüber Gruppen sowie die Vor- und Nachteile von Teams. Alternativ denke ich auch darüber nach, hier verschiedene Teamtheorien darzustellen und Formen der Teambildung aufzuzeigen.
Dann wird auf den Begriff Projektmanagement eingegangen und die dazugehörigen Arten diesen zu gestalten.
Aufbauend auf der Vorstellung von Team-Management und Projekt-Management sollen im folgenden Teil verschiedene Teams, die im Projektmanagement auftauchen können, dargestellt werden. Zu der Darstellung gehört auch die Abwägung von Vor- und Nachteilen der einzelnen Teamvarianten sowie Unterschiede und Gemeinsamkeiten.
Danach soll an einem Beispiel (habe schon von einigen gelesen, werde mich aber erst nach meinem Urlaub in Australien für eins entscheiden) die Bedeutsamkeit des Team-Managements für das Projekt-Management dargestellt werden.
Abschließend folgt das Fazit mit einem Schlussplädoyer, wo auch ein Blick in die Zukunft geworfen werden soll mit der Frage, wie wichtig Team-Management dann sein wird.

Grobgliederung

Einleitung
Team-Management
Definition
Arten von Teams
Vor- und Nachteile von Teams
Projekt-Management
Definition
Methoden des Projektmanagements
Teams im Projektmanagement
(Teil-)Autonome Arbeitsteams
Managementteams
Qualitätszirkel
Projektteams
Beispiel
Fazit

Literaturliste

Bachmann, Winfried (Im Team zum Ziel), 1.Auflage 1997, Junfermann, Paderborn

Becker, Helmut (Managementtraining für den Führungsnachwuchs), 1.Auflage 2000, expert-Verlag, Renningen-Malmsheim

Berg, Christoph (Selbstgesteuertes Lernen im Team), 1.Auflage 2006, Springer, Heidelberg

Berger, Christoph / Schubert, Karin (Projektmanagement: mit System zum Erfolg), 1.Auflage 2002, Manz, Wien

Boy, Jacques / Dudek, Christian / Kuschel, Sabine (Projektmanagement – Grundlagen, Methoden und Technik, Zusammenhänge), 2. Auflage 1995, Gabal, Offenbach

Burghardt, Manfred (Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten), 1. Auflage, Siemens, Berlin und München

Byham, William / Wellins, Richard / Wilson, Jeanne (Power-Teams), 1.Auflage 1992, Verlag Moderne Industrie, Landsberg/Lech

Hassel, Christian / Beckmann, Carsten / Broschinski, Marko / Höse, Matthias (Multicultural Teams), 2011, GRIN Verlag, München, http://www.grin.com/de/e-book/182286/multicultural-teams

Diethelm, Gerd (Projektmanagement – Band 1: Grundlagen), 1. Auflage 2000, nwb, Herne/Berlin

Diethelm, Gerd (Projektmanagement – Band 2: Sonderfragen), 1.Auflage 2001, nwb, Herne/Berlin

Heintel, Peter / Krainz, Ewald (Projektmanagement), 5.Auflage 2011, Gabler, Wiesbaden

Kraus, Georg / Westermann, Reinhold (Projektmanagement mit System), 1.Auflage 1995, Gabler, Wiesbaden

Price Waterhouse Change Integration Team (Das Management-Paradox), 1. Auflage 1997, Campus, Frankfurt am Main

Schmidt-Tanger / Backwinkel (Erfolgreiches Coaching für Teams), 1. Auflage 2012, Junfermann, Paderborn

Tscheuschner, Marc / Wagner, Hartmut (TMS – Team Management System), 3. Auflage 2012, Gabal, Offenbach

Verbeck, Alexander (Kooperative Innovation : Effizienzsteigerung durch Team-Management), 1. Auflage 2001, VDF, Zürich


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