Thema
Team-Management als Teil des Projektmanagement
Leitfrage
"Wie wichtig ist das Team-Management für ein erfolgreiches Projektmanagement?"
In meiner Studienarbeit möchte ich mich mit der Frage befassen, wie wichtig ein gutes Team-Management ist, um ein Projekt erfolgreich zu gestalten. Dabei soll zunächst auf das Team-Management eingegangen werden. Dazu gehört die Definition des Begriffs, die Vorstellung verschiedener Arten von Teams und die Abgrenzung gegenüber Gruppen sowie die Vor- und Nachteile von Teams. Alternativ denke ich auch darüber nach, hier verschiedene Teamtheorien darzustellen und Formen der Teambildung aufzuzeigen.
Dann wird auf den Begriff Projektmanagement eingegangen und die dazugehörigen Arten diesen zu gestalten.
Aufbauend auf der Vorstellung von Team-Management und Projekt-Management sollen im folgenden Teil verschiedene Teams, die im Projektmanagement auftauchen können, dargestellt werden. Zu der Darstellung gehört auch die Abwägung von Vor- und Nachteilen der einzelnen Teamvarianten sowie Unterschiede und Gemeinsamkeiten.
Danach soll an einem Beispiel (habe schon von einigen gelesen, werde mich aber erst nach meinem Urlaub in Australien für eins entscheiden) die Bedeutsamkeit des Team-Managements für das Projekt-Management dargestellt werden.
Abschließend folgt das Fazit mit einem Schlussplädoyer, wo auch ein Blick in die Zukunft geworfen werden soll mit der Frage, wie wichtig Team-Management dann sein wird.
Grobgliederung
Einleitung
Team-Management
Definition
Arten von Teams
Vor- und Nachteile von Teams
Projekt-Management
Definition
Methoden des Projektmanagements
Teams im Projektmanagement
(Teil-)Autonome Arbeitsteams
Managementteams
Qualitätszirkel
Projektteams
Beispiel
Fazit
Literaturliste
Bachmann, Winfried (Im Team zum Ziel), 1.Auflage 1997, Junfermann, Paderborn
Becker, Helmut (Managementtraining für den Führungsnachwuchs), 1.Auflage 2000, expert-Verlag, Renningen-Malmsheim
Berg, Christoph (Selbstgesteuertes Lernen im Team), 1.Auflage 2006, Springer, Heidelberg
Berger, Christoph / Schubert, Karin (Projektmanagement: mit System zum Erfolg), 1.Auflage 2002, Manz, Wien
Boy, Jacques / Dudek, Christian / Kuschel, Sabine (Projektmanagement – Grundlagen, Methoden und Technik, Zusammenhänge), 2. Auflage 1995, Gabal, Offenbach
Burghardt, Manfred (Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten), 1. Auflage, Siemens, Berlin und München
Byham, William / Wellins, Richard / Wilson, Jeanne (Power-Teams), 1.Auflage 1992, Verlag Moderne Industrie, Landsberg/Lech
Hassel, Christian / Beckmann, Carsten / Broschinski, Marko / Höse, Matthias (Multicultural Teams), 2011, GRIN Verlag, München, http://www.grin.com/de/e-book/182286/multicultural-teams
Diethelm, Gerd (Projektmanagement – Band 1: Grundlagen), 1. Auflage 2000, nwb, Herne/Berlin
Diethelm, Gerd (Projektmanagement – Band 2: Sonderfragen), 1.Auflage 2001, nwb, Herne/Berlin
Heintel, Peter / Krainz, Ewald (Projektmanagement), 5.Auflage 2011, Gabler, Wiesbaden
Kraus, Georg / Westermann, Reinhold (Projektmanagement mit System), 1.Auflage 1995, Gabler, Wiesbaden
Price Waterhouse Change Integration Team (Das Management-Paradox), 1. Auflage 1997, Campus, Frankfurt am Main
Schmidt-Tanger / Backwinkel (Erfolgreiches Coaching für Teams), 1. Auflage 2012, Junfermann, Paderborn
Tscheuschner, Marc / Wagner, Hartmut (TMS – Team Management System), 3. Auflage 2012, Gabal, Offenbach
Verbeck, Alexander (Kooperative Innovation : Effizienzsteigerung durch Team-Management), 1. Auflage 2001, VDF, Zürich
