Projektleiter trainieren Projektleiter / Consulting Master Training im Januar: Beratung in komplexen Systemen

Das Jahr startet mit einem anspruchsvollen Thema in unserem Consulting Master Training: Beratung in komplexen Systemen.
Was hat systemisches Denken in der Beratung und in Projekten verloren? Ganz klar: Projekte sind komplexe Systeme. Und die professionelle Bearbeitung derartiger Systeme mit Methoden und Denkweisen der System­theorie, des vernetzten und systemischen Denkens erfordert auch entsprechend systemische Darstellungsformen.
Projekte sind komplexe, sozio-technische Systeme. Ein Projektleiter muss in der Lage sein, solche komplexen Systeme professionell zu gestalten und zu lenken. Die Grundvoraussetzungen hierfür sind einerseits Erfahrung im Umgang und in der Führung von Menschen, andererseits ist es notwendig, ein theoretisches Grundwissen zur Funktionsweise sozialer Systeme zu haben.
Für ein erfolgreiches Projekt ist es grundlegend wichtig die folgenden Fragen zu beantworten: Was geschah vor dem Projekt? Wie sah die Welt vor dem Projekt aus? Was soll nach der Beendigung des Projekts passieren? Wie sieht die Welt nach dem Projekt aus? Welche sachlichen, menschlichen und organisatorischen Einflussfaktoren sind für das Projekt von Bedeutung? Wer beeinflusst das Projekt oder wird von dem Projekt tangiert?
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