Im regelmäßigen Abstand stelle ich euch interessante Unternehmen aus München
vor. So erhaltet ihr einen schönen Einblick in die Arbeitswelt mit
interessanten Einblicken. In diesem Beitrag stelle ich euch ein Unternehmen im
Bereich Real Estate Management aus München vor. Im Interview ist der
Geschäftsführer der Valon Group. Erfahrt hier mehr zum Thema Immobilieninvestments.
Herr Oser, erzählen Sie, wer Sie sind und was
Sie machen.
Ich bin Geschäftsführer der Valon Group. Wir sind Immobilienmanager mit
einer Gesamtlösung für nachhaltige Immobilieninvestments. Wir verwalten Immobilien,
vermieten Immobilien und steuern Baumaßnahmen. Wir kaufen auch gemeinsam mit
unseren Kapitalpartnern Immobilien und agieren als Asset Manager.
Diese Full Service Real Estate Management Plattform-Strategie macht es für
unsere Kunden besonders einfach: Wir vereinfachen Prozesse und Schnittstellen
und vor allem übernehmen wir die volle Verantwortung entlang der
immobilienwirtschaftlichen Wertschöpfungskette. Gleichzeitig haben unsere
Kunden die Auswahl aus einem umfassenden Angebot hochspezialisierter
Dienstleistungen, bspw. auch beim Thema ESG-Management und
Nachhaltigkeitsberatung.
Dieses ziemlich einmalige Angebot von qualitativ hochwertigen und fortschrittlichen
Dienstleistungen wird es uns ermöglichen, bei unseren Kunden als das
fortschrittlichste Immobilienunternehmen im deutschen Immobilienmarkt
wahrgenommen zu werden.
Wobei können Sie anderen Menschen und
Unternehmen unterstützen?
Wir bieten ganzheitliche und hochspezialisierte Lösungsansätze für unsere
Kunden. Im Einzelnen seien hier folgende Leistungen genannt:
ESG-Management:
Wir beraten unsere Kunden bei der Umsetzung eines Nachhaltigkeitskonzepts
für ihre Immobilie und setzen dieses um. Hierbei kümmern wir uns auch um die
Steuerung des Property Managements und der anderen Dienstleister im Sinne der
definierten Nachhaltigkeitsstrategie.
Investment Management:
Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden eine passende
Investitionsstrategie. Zur Umsetzung dieser Strategie erarbeiten wir kluge
Ankaufs- und Exit-Strategien und übernehmen das komplette Underwriting. Unsere
Kunden profitieren beim An- und Verkauf vom exklusiven Zugang zu unserem
umfassenden Netzwerk. Ergänzend sorgen wir auch für die Sicherstellung der
Finanzierung.
Asset Management:
Erfolgreiche Immobilien erfordern die richtige Managementstrategie und deren
leistungsstarke Umsetzung. Hierbei verknüpfen wir gerne unsere Vergütung an das
Erreichen von gemeinsam festgelegten Meilensteinen, um unserem Commitment
gegenüber des anvertrauen Portfolios Ausdruck zu verleihen. Gleichzeitig sorgen
wir für die Einhaltung der Compliance, stellen sicher, dass der Business Plan
eingehalten wird, und steuern alle Dienstleister rund um die Immobilien.
Bau-Projektmanagement:
Unsere spezialisierten Projektsteuerer und Ingenieure steuern und überwachen
Kosten, Termine und Qualitäten von Instandhaltungsmaßnahmen und
Mieterausbauten. So treten keine unvorhergesehenen Überraschungen beim Kunden
auf. Die Umsetzung der Baumaßnahmen bekommt eine bessere Planbarkeit. Als
Projektsteuerer führen wir dabei das Vertrags-, Planungs- sowie Baucontrolling.
Die Expertise runden wir mit der Aufstellung und Prüfung der
Leistungsverzeichnisse sowie dem Vergabemanagement ab. Ebenfalls analysieren
wir auch die technischen Besonderheiten der Bestandimmobilien und führen auch
ESG-Assessments durch.
Property Management:
Wir sind einer der großen deutschen Qualitätsanbieter in der
Immobilienverwaltung mit einer überragenden Expertise rund um das Management
von Immobilien. Wir wissen, dass nur ein qualitativ hochwertiges und proaktives
Property Management den Wert Ihrer Immobilien nachhaltig steigert.
Sie sind Experten im Bereich Property
Management. Was versteht man unter diesem Begriff?
Laut der Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung versteht man
unter dem Begriff die performanceorientierte Bewirtschaftung einer Immobilie,
wobei ökonomische Grundsätze im Vordergrund stehen.
Nun kann man sich vorstellen, dass gerade im gewerblichen Bereich die
Bewirtschaftung von Immobilien mit einer Vielzahl unterschiedlicher Themen und
Aufgabenstellungen verbunden sind. So geht es um technische Themen wie das
Controlling der Sachverständigenprüfungen und Wartungen, Gefährdungsbeurteilungen
(bspw. für Aufzüge), Gewährleistungsmanagement, die laufende und nachhaltige
Optimierung der Hausmeisterverträge, die Abwicklung von
Versicherungsfällen.
Gleichzeitig müssen die Einnahmen und Ausgaben der Immobilien entsprechend
verbucht werden, es müssen Nebenkostenabrechnungen erstellt werden,
Vermietungen vorgenommen werden, ein Mietermahnwesen muss lückenlos erfolgen,
die Mietverträge indexiert werden, Mieter betreut werden, etc. – und nicht
zuletzt muss das Ganze auch noch dokumentiert und reportet werden.
Die Vielfalt der Aufgabenstellung an der Gewerbeimmobilie macht den
besonderen Reiz aus. Unterschiedliche Teams mit ganz unterschiedlichen
Bildungshintergründen bringen Ihren Wissensschatz ein und arbeiten ganzheitlich
und gemeinsam an dem „Projekt Immobilie“.
Was konkret bei der Immobilienbewirtschaftung passiert und wie gut der
Dienstleister hierbei die Interessenten seiner Kunden vertritt, wird oft nicht
auf den ersten Blick ersichtlich. Erst Jahre später, bspw. im Verkaufsprozess
oder bei festgestellten wesentlichen Mängel bei Brandschauen, wird der
Eigentümer oft mit Problemen konfrontiert, die große wirtschaftliche Schäden
nach sich ziehen. Der Property Manager agiert hier gewissermaßen als
Treuhänder, jedoch ohne, dass die Performance unmittelbar ablesbar ist, wie das
bei einem Finanztreuhänder der Fall ist.
Gerade in der derzeitigen Marktsituation ist es umso wichtiger, sich
ausgiebig mit der richtigen Wahl des Property Managers zu beschäftigen. Nur
erstklassig gemanagte Immobilien werden künftig auch erstklassige Preise
erzielen. Entscheidend ist hierbei beispielsweise: Welche Kontrollsysteme hat
der Property Manager, wie viele Mitarbeiterkapazitäten werden pro Immobilie zur
Verfügung gestellt, welche digitalen Prozesse sind implementiert um die
verschiedenen Teams effektiv zu steuern, welche Qualifikationen haben die
Mitarbeiter, etc.
Wer braucht alles einen Property Manager?
Jeder professionelle Investor der seine Immobilien professionell
bewirtschaften möchte.
Was unterschiedet Sie von anderen
Dienstleistern im Bereich Real Estate Management?
Uns zeichnet eine starke Fokussierung auf das technische
Immobilienmanagement aus. Wir sind der Überzeugung, dass das technische
Property Management nicht gleichzeitig die Steuerung des Facility Managements,
die Verantwortung für Sachverständigenprüfungen sowie zusätzlich noch die
Projektsteuerung komplexer Mieterausbauten und Sanierungsmaßnahmen effektiv
durchführen kann. In unserer Definition von Property Management
bedarf jede dieser drei technischen Aufgabenfelder spezifischer Kompetenzen und
Fähigkeiten. Insofern bilden wir für jede der genannten Disziplinen
spezialisierte Unterabteilungen.
Oft sieht man mittlerweile am Markt, dass das Kaufmännische Property
Management die Steuerung des technischen Facility Managements vor Ort
übernimmt. Ein gutes Property Management sorgt aber vor allem auch dann für
eine hohe Mieterzufriedenheit, wenn er ein gutes Facility Management vor Ort
sicherstellt. Wie kann jemand mit kaufmännischem Hintergrund eine technische
Leistung vor Ort effektiv steuern? Es ist für uns folgerichtig, dass eine
wirksame und gute Steuerung der Gebäudetechnik und der für die Unterhaltung
beauftragten Dienstleister nur vom technischen Property Management wahrgenommen
werden kann.
Zuletzt muss noch das Thema der Digitalisierung angesprochen werden. Jeder
spricht darüber. Mein Tipp: Lassen Sie sich mal tatsächlich live im System
zeigen, wie weit der Digitalisierungsgrad tatsächlich fortgeschritten ist.
Zugegebenermaßen: Wir reden bei der Gewerbeimmobilie nicht von einem
standardisierten Produkt. Jeder Mietvertrag ist anders, jede Indexmietklausel
unterscheidet sich. Das macht eine Digitalisierung nicht einfach. Es bedarf
flexibler digitaler Workflows. Und flexibler Schnittstellen zu Kundensysteme,
um die größer werdenden Datenströme, vor allem vor dem Hintergrund von
ESG-Kriterien, effektiv zu managen.
Wo befindet sich Ihr Büro?
Unser Büro befindet sich am Rosenheimer Platz an der Haltestelle „Gasteig“
im Zentrum Münchens.
Sind Sie aktuell noch Unterstützung in Ihrem
Team? Wenn ja, wo können sich Interessenten bewerben?
Wir sind ein dynamisch wachsendes Unternehmen und suchen laufend
faszinierende Persönlichkeiten, die uns dabei helfen der fortschrittlichste
Dienstleister in Deutschland zu sein. Wichtig ist hierbei die unternehmerische
DNA der Kandidaten. Passend dazu fördern wir die Verantwortungsübernahme und
ermutigen die Mitarbeiter ihre Ideen und Vorschläge einzubringen.
Ich persönlich möchte Meilensteine unserer Unternehmensgeschichte schaffen
und hinterlassen. Genauso wichtig ist mir, dass unsere Mitarbeiter das ebenso
können. Sie sind Teil von etwas was sich fortlaufend entwickelt und worauf man
stolz sein kann. Wenn man sich unsere Entwicklung in den letzten Jahren
ansieht, haben wir dies auch gut umgesetzt. Ich bin sehr stolz darauf!
Bewerben kann mich sicher gerne auf unserer Karriereseite.
Was wünschen Sie sich für die Zukunft?
Um es auch mal auf den Punkt zu bringen: Property Management ist eine
Spezialdisziplin! Und leider ist nicht jeder der knapp 17.000
Immobilienverwalter am deutschen Markt ein professioneller Anbieter. Halbwissen
ist hier oft Trumpf. Wir haben in Deutschland den Beruf des Steuerberaters als
freien Beruf geschützt, sodass eben nicht jeder Anbieter berechtigt ist, einen
Jahresabschluss zu erstellen.
Aufgrund der Höhe der gebundenen Werte, gerade im Gewerbeimmobilienbereich,
und der treuhänderischen Funktion eines Property Managers, würde ich mir
wünschen, dass das Berufsbild des Property Managers ebenfalls mehr geschützt
wird und höhere Anforderungen und Barrieren geschaffen werden.
Infos zur Valon Group
VALON GROUP GmbH | Advanced Real Estate Management
Geschäftsstelle München
Rosenheimer Straße 30
81669 München
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