SWOT, SMART Ziele, Beraterprofil? Alles schon irgendwie einmal gehört. Genaues Detailwissen? Fehlanzeige! Genau in dieser Situation befand ich mich zu Beginn meiner Beraterkarriere. Viele Modellen & Methoden aus dem Consulting kannte ich zwar vom Namen, hatte aber leider nur sehr schwache Kompetenzen in ihrer Anwendung. Dabei gehören Methodikkompetenzen neben Fach- und Sozialkompetenzen zu den tragenden Pfeilern eines erfolgreichen Unternehmensberaters. Zeit für Verbesserungen. Zeit für ein Praxisbuch.
Was kann ich mitnehmen?
Ärzte haben ihn, Handwerker sowieso: einen Arbeitskoffer mit allerlei praktischen Instrumenten für die tägliche Arbeit. Und Unternehmensberater? Meist verlassen diese sich auf ihre menschliche Intuition und ihr Langzeitgedächtnis. Warum eigentlich?
In Beratungsprojekten brauchst Du immer wieder Methodikwissen. Was gehört in einen Projektauftrag? Wie führe ich eine Stakeholderanalyse durch? Auf welche Weise kann die beste Entscheidung getroffen werden? Alles Fragen, mit denen Du früher oder später in Deinen Engagements konfrontiert sein wirst. Ganz und gar losgelöst der fachlichen Spezifika und der inhaltlichen Details des Projektes.
Wie liest sich der Consulting Methodenkoffer?
Wie ein klassischer Werkzeugkoffer besitzt auch mein Consulting Methodenkoffer* einen modularen Aufbau. Jedes der 24 unabhängig nutzbaren Beraterwerkzeuge verfügt über einen spezifischen Einsatzzweck, einen charakteristischen Aufbau und eine empfohlene Anwendung. Alle Tools haben ihre Stärken und Schwächen und lassen sich auf Basis von konkreten Tipps noch besser in der Praxis umsetzen.
Damit Du rasch das optimale Tool für Deine Aufgabe findest, habe ich die Methoden in Kategorien sortiert. Angefangen von ‚Projektmanagement & Mitarbeit‘ bis ‚Produktivität & Selbstorganisation‘ sind alle Bereiche Deines Berateralltags abgedeckt. Bewusst ist der Consulting Methodenkoffer mit rund 100 Seiten sehr schlank gehalten. Als Berater ist Zeit Dein wichtigstes Gut. Der Koffer soll Dir bei der erfolgreichen Problemlösung helfen, je einfacher und effizienter, desto besser. Textueller Ballast ohne Mehrwert stört dabei nur.
Wer steckt hinter dem Werk?
Beratung von Unternehmen ist Methodik. Wenn ein Kunde Dich beauftragt, dann fordert er gleichzeitig ein systematisches Vorgehen. Er verlangt einen Ordnungsrahmen, mit denen er gemeinsam mit Dir seine Probleme strukturieren und passende Lösungen ausarbeiten kann. Die Welt der Unternehmensberatung quillt über von Modellen, Konzepten und Methoden. Da die wirklich wichtigen Ansätze zu kennen und zu nutzen gestaltet sich als schwierig und Bedarf einer großen Portion Erfahrung.
Muss es immer erst der lange Weg über die Projektarbeit sein? Gibt es keine Abkürzung zu den relevantesten Methoden im Consulting? Einen Shortcut? Diese Fragen trieben mich 2016 um. Warum mein 10-jähriges Consulting Methodenwissen nicht in ein Buch gießen? Kurzerhand begann ich zu sammeln und stellte 24 Tools von ‚A‘ wie Aufgabenliste bis ‚Z‘ wie Zieldiagramm ein einer Gesamtübersicht zusammen. Herausgekommen ist der Consulting Methodenkoffer*. Meine Grundlagen-Toolbox bei der Abwicklung von Beratungsprojekten.
Warum sollte ich gerade dieses Buch lesen?
Zwei Situationen, zwei Einsatzbereiche für den Consulting Methodenkoffer:
- Aktuell bewirbst Du Dich um eine Position als Unternehmensberater und möchtest im Vorstellungsgespräch Deine Consulting Kompetenzen signalisieren. Der Methodenkoffer versorgt Dich mit den notwendigen Know-How.
- Du bist bereits Consultant und möchtest Deine Beratungsaufgaben strukturiert und mit klaren Ergebnissen durchführen. Der Koffer gibt Dir Orientierung entlang der verschiedenen Projektphasen.
Als Dein methodischer Begleiter im Hintergrund, versorgt Dich der Methodenkoffer prägnant und kompakt mit dem erforderlichen Umsetzungswissen. Ohne Schnörkel und Schleifen. Direkt auf den Punkt.
Der Consulting Methodenkoffer* ist im Selbstverlag bei Amazon als Paperback und eBook erschienen. Seit Herbst 2018 ist die deutlich aufbereitete Fassung auch als Online Bibliothek verfügbar.
