Das Zusammenwirken von strategischem Management und Controlling ist eine der grundlegenden Voraussetzungen für die Aufdeckung und Verwirklichung von Erfolgspotentialen in Unternehmen. Mit diesem Wissen zeigt das Buch Strategisches Controlling von Heinz-Georg Baum, Adolf G. Coenenberg und Thomas Günther auf, wie Unternehmensstrategien auf der Basis einer ausführlichen Strategieplanung hergeleitet und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf implementiert werden können. Konzepte zur Erklärung und Darstellung des Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerbs werden ebenso bedacht wie Methoden zur Unternehmens- und Umfeldanalyse, zur Portfoliosteuerung, zur strategischen Frühaufklärung, zum strategischen vernetzten Denken, zum wertorientierten Controlling und zur strategischen Kontrolle. In der 5. Auflage des Buches erfolgte eine grundlegende Überarbeitung. Neu enthalten ist ein Kapitel zur Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung sowie Ausführungen zur Resilienz von Unternehmen, zu Strategietypologien, zur Delphi-Methode, zu Realoptionen, zur Nutzung der Balanced Scorecard und vielen weiteren aktuellen Aspekten.
Autoren / Herausgeber
Prof. Dr. Heinz-Georg Baum, Hochschule Fulda; em. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Adolf G. Coenenberg, Universität Augsburg; Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling, Technische Universität Dresden
Heinz-Georg Baum/Adolf G. Coenenberg/Thomas Günther
Strategisches Controlling
5., überarbeitete und ergänzte Auflage
XVIII, 500 S., 221 s/w Abb., 69 Tabellen, gebunden
Preis: EUR 39,95
Erschienen am: 09.12.2013
ISBN: 978-3-7910-2971-9
